20150108_142108 kopie

20150108_142108 kopie

Welkom op mijn site! Deze is ‘under construction’

Ik ben Saskia Reijnen en ik adviseer en train al meer dan 15 jaar ondernemingsraden in allerlei sectoren. Beweging creëren, daar wordt ik blij van. Vooral als het gericht is op de ontwikkeling van medezeggenschap 3.0 maar een startende ondernemingsraad of PVT is natuurlijk van harte welkom. Ook werk ik graag samen met bestuurders en HR-managers. Kortom, als duidelijk is wat de ambities zijn, gaan we samen aan de slag! Lees hier meer over mij.

Wat klanten zelf vinden

Een training of een adviestraject is een flinke investering in tijd en geld. Daarom is een maatwerk training altijd een goede keuze omdat het perfect aansluit bij de context en de ambities van de ondernemingsraad. Een helder omschreven blinkend programma is mooi, maar het gaat er vooral om hoe je dat tijdens de training ervaart en wat de meerwaarde is in de dagelijkse praktijk. Lees hier wat klanten van mijn begeleiding vinden.

OR training

Als ondernemingsraad heb je een belangrijke taak, je moet dus van alle markten thuis zijn. Daarom is het belangrijk te investeren in het team en ontwikkeling van or-leden zelf. Dat gaat niet vanzelf, en een maatwerk training voor de gehele OR is dan de beste keuze. Omdat actuele vragen en onderwerpen van de ondernemingsraad centraal staan is de effectiviteit van een training ook optimaal. Met plezier kom ik vrijblijvend kennismaken en vertellen over hoe ik dat aanpak. Lees hier ervaringen van andere ondernemingsraden.

Online training

Eén ding is zeker, online trainen is geen hype meer en net zo leerzaam als een live training. Corona heeft online trainen een flinke ‘boost’ gegeven en ik heb er zelf veel plezier. In het begin was het wennen en nog steeds zien we elkaar het liefst live, maar inmiddels weten we ook wat de voordelen zijn. Online trainen is efficiënt en flexibel in te plannen omdat je ook halve dagen kunt trainen. Ook bespaar je flink op accomodatiekosten. Kortom, laat je verassen want kennisoverdracht, teambuilding en adviestrajecten kunnen helemaal online! Twijfel je nog, lees hier hoe anderen mijn online training ervaren.

Adviseren met invloed & impact

Het adviesrecht van de ondernemingsraad is heel belangrijk. Daarmee hebt je invloed op ingrijpende besluiten zoals  fusie of overname. Allemaal veranderingen met een behoorlijke impact. De uitdaging is om met elkaar tot een gezamenlijke onderbouwde mening te komen?  Ga je zelf een inhoudelijke mening geven of toets je kwaliteit van de besluitvorming? Hoe ziet een adviesprocedure eruit en hoe betrek je de mening van collega’s? Wordt je gevraagd om als ondernemingsraad een onderbouwd advies uit te brengen en wil bij het formuleren van een advies, neem dan contact op.

Medezeggenschap 3.0!

Steeds meer ondernemingsraden zoeken naar vernieuwing, passend bij nieuwe vormen van organiseren. Daarbij ligt het accent op het verruimen van autonomie van medewerkers en teams. Daarom staat de medezeggenschap voor de uitdaging uit te vinden wat, in het kader van deze ontwikkeling hun toegevoegde waarde is. Dat roept veel vragen op zoals: welke rol hebben we nog te vervullen als medezeggenschap belegd is in het primaire proces? Hoe ga je dan om met de WOR? en is het dan wel nodig om als ondernemingsraad een inhoudelijke mening te geven?

Communicatie 3.0: Let’s go digital!

Communicatie is het ‘kloppende hart’ van een ondernemingsraad. Het is belangrijk dat collega’s ‘klip en klaar’ weten wat je aan het doen bent, wat je bereikt hebt en waar je voor staat.

Als het om communicatie 3.0 gaat heb je veel keuze. Je kunt denken aan interactieve bijeenkomsten met Zoom of Teams waarbij je online tools gebruikt om argumenten te verzamelen, zoals Mentimeter of kahoot. Denk ook aan vlogs om te laten zien waar je voor staat of maak enquête met Microsoft forms. Kom op ondernemingsraad, zet jezelf eens op de kaart!

Voor bestuurders en HR

Als je als bestuurder van mening bent dat de medezeggenschap zich ook blijft ontwikkelen, dan moet je zelf ingesleten patronen en (traditionele) opvattingen doorbreken.

Organisaties van nu zoeken naar nieuwe vormen van organiseren waarbij het accent ligt op het verruimen van autonomie van medewerkers. De WOR en een formele ondernemingsraad past niet meer in het huidige denken over organisatieontwikkeling- en verandering. Kortom, het is tijd om met de medezeggenschap in gesprek te gaan over een rol passend bij deze tijd

Voor snel contact.

0 + 4 = ?

Zin in koffie en een online kennismaking?

Kwaliteit